Sirkel & Mall’is kasutame projektide koordineerimiseks LEAN-protsessijuhtimise metoodikat ja koostame igale projektile tõmbegraafiku ehk Pull Plan’i.
Vormilt mänguline, kuid sisuliselt konstruktiivne plaan võimaldab saada visuaalse ülevaate projekti staatusest ja vajalikest sammudest, mis tiimi liikmetel on vaja teha.
Osapoolte samaaegne kaasamine annab ka kõigile isikliku vastutuse, et nendepoolne panus saab õiges mahus ja õigeks ajaks tehtud.
Lisaks „pull-planning“ meetodile toome suuremate projektide puhul kogu projektimeeskonna ühtsesse „Big Roomi“, et tagada tööde sujuvus selliselt, et ressursse kasutataks võimalikult tulemuslikult ja info meeskonnaliikmete vahel liiguks võimalikult kiiresti.
